〈Making Ideas Happen〉에서 배운 창업자를 위한 실행 루틴 10가지
Update : 2025.04.14
벨스키는 Behance의 창업자로서, “아이디어는 자동으로 실현되지 않는다. 실현되는 아이디어는 실행의 힘에서 나온다”고 강조합니다.
1. 모든 일을 프로젝트로 다루기 : 실행은 명확한 작업 단위로 쪼개질 때 시작된다.
“인생의 모든 일은 프로젝트로 접근하라.” → 벨스키의 핵심 철학.
모든 아이디어와 과제는 실행 항목(Action Steps), 보류 항목(Backburner Items), 참고자료(References)로 나누어 관리합니다.
2. 회의는 반드시 실행으로 끝내기
“Action Step 없이 끝나는 회의는 그냥 이메일로 대체했어야 한다.”
→ 회의마다 누가 언제까지 무엇을 할지 명확히 정리하고 끝낼 것.
3. 완벽보다 속도 : 확신 없어도 행동하라
완벽하게 준비된 후에 움직이려 하지 말고, 일단 해보고 조정할 것
→ 빠른 프로토타입, 빠른 피드백, 빠른 반복. 실행은 행동 속에서 완성된다.
4. Backburner: 지금 당장 실행하지 않을 아이디어는 따로 모아두기
→ 좋은 아이디어라도 지금 당장 실행할 수 없으면 보류 항목으로 정리.
집중력을 잃지 않으면서 아이디어도 놓치지 않기 위한 전략
5. 작은 성공을 시각화하고 축하하기
→ ‘진척은 더 많은 진척을 부른다’
완료된 작업을 시각적으로 보여주고, 마일스톤을 작게 설정해 모멘텀 유지
6. 불필요한 ‘불안 해소성 업무’를 줄이기
→ 반복적인 메트릭 확인, 메일 강박 체크, 지나친 정리 정돈 등
지금 할 수 있는 실행이 아니라, 안도감을 위한 행동은 줄여야 함
7. 주요 업무 시간에 창의적 집중 시간 확보
→ 하루 중 가장 중요한 2~3시간을 ‘회복 불가한 집중 시간’으로 확보
→ 이 시간에는 메일, 미팅, 채팅 모두 차단
8. 제약이 실행을 낳는다: 기한과 제한 설정
→ 일정, 인원, 자원에 명확한 한계를 설정하면 오히려 실행 속도가 빨라진다
“우리는 2주 안에 이걸 끝낸다”는 선언이 실행의 엔진
9. 아이디어 가지치기: 지금 중요한 것만 남겨라
→ 좋은 아이디어가 많을수록, 지금 중요한 것에 집중하기 어렵다
정기적으로 실행 중인 항목을 정리하고, 포기하거나 미루는 용기도 필요
10. 커뮤니티와의 공유는 실행을 촉진한다
→ 아이디어를 감추지 말고 주변에 공유하세요.
피드백, 관심, 협력이 실행을 도와주는 사회적 추진력이 됩니다.
✨ 마무리 한 줄
"아이디어를 실행하는 건 열정이 아니라 습관이다."
작은 실행 루틴의 축적이 결국 세상을 바꾸는 창업자의 실행력이 됩니다. |
